- EAN13
- 9782729856816
- ISBN
- 978-2-7298-5681-6
- Éditeur
- Editions Ellipses
- Date de publication
- 05/05/1998
- Collection
- Technosup
- Nombre de pages
- 224
- Dimensions
- 26 x 17,5 x 1,4 cm
- Poids
- 480 g
- Fiches UNIMARC
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Niveau A (Approches)
La productique - ou recherche de l'efficacité maximale pour les systèmes de production – y est étudiée en l'associant à la démarche de qualité. Méthodes, organisation et gestion, qui en sont les outils, sont présentées en les regroupant selon les besoins différents des différentes entreprises, depuis la petite société peu sensible à l'optimisation, jusqu'à la grande entreprise très structurée engagée dans une démarche d'excellence. Chaque outil présenté est aussi mis en œuvre dans des exercices d'application et des études de cas.
SOMMAIRE
Partie I - PRODUCTION ET PRODUCTIQUE. 1. HISTORIQUE. 2. IDÉES GÉNÉRALES. 3. LES OUTILS DE LA PRODUCTIQUE. 4. LA QUALITÉ D'ABORD ! 5. ILLUSTRATION DE LA COURBE ABC. 6. ILLUSTRATION DU DIAGRAMME CAUSES-EFFET.
Partie II - L'ENTREPRISE. 7. LES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE. 8. STRUCTURE ET ORGANISATION. 9. CRÉATION D'ENTREPRISES. 10. LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE. 11. LES INVESTISSEMENTS.
Partie III - OUTILS DE BASE. 12. L'ORDONNANCEMENT. 13. L'ANALYSE DU PRODUIT. 14. EXERCICES D'APPLICATION. 15. ÉTUDE DE CAS : L'ARTISAN (A). 16. ÉTUDE DE CAS : L'ARTISAN (B).
Partie IV - COMPLÉMENTS POUR LES P.M.I. 17. LES STOCKS. 18. MÉTHODES DE RÉAPPROVISIONNEMENT. 19. GESTION DES STOCKS. 20. LE LANCEMENT. 21. LE DOSSIER DE FABRICATION. 22. MÉTHODES DE LANCEMENT. 23. LE PLANNING. 24. EXERCICES D'APPLICATION. 25. ÉTUDE DE CAS : LA PMI.
Partie V - OUTILS STATISTIQUES. 26. LOIS STATISTIQUES. 27. STATISTIQUES A L'ATELIER. 28. EXERCICES D'APPLICATION.
Partie VI - COMPLÉMENTS POUR LES SOUS-TRAITANTS. 29. LE SOUS-TRAITANT. 30. LE MANUEL D'ASSURANCE QUALITÉ. 31. ÉTUDE DE CAS : LE SOUS-TRAITANT (A). 32. ÉTUDE DE CAS : LE SOUS-TRAITANT (B).
Partie VII - COMPLÉMENTS POUR LES GRANDES ENTREPRISES. 33. L'INDUSTRIEL. 34. LA MÉTHODE T.P.M. 35. L'ANALYSE DE LA VALEUR. 36. FIABILITÉ - SÉCURITÉ - SÛRETÉ. 37. LA MÉTHODE A.M.D.E.C. 38. LA DÉMARCHE D'EXCELLENCE. 39. ÉTUDE DE CAS : L'INDUSTRIEL.
Partie VIII - OUTILS COMPLÉMENTAIRES MODERNES. 40. L'ADHOCRATIE. 41. LA MÉTHODE P.E.R.T. 42. LA G.P.A.O. 43. MÉTHODES DE G.P.A.O. 44. LA MÉTHODE O.P.T. 45. OPTIMISATION DES FLUX. 46. EXERCICE D'APPLICATION. 47. ÉTUDE DE CAS.
Partie IX - TABLEAUX DE SYNTHÈSE.
Lexique.
La productique - ou recherche de l'efficacité maximale pour les systèmes de production – y est étudiée en l'associant à la démarche de qualité. Méthodes, organisation et gestion, qui en sont les outils, sont présentées en les regroupant selon les besoins différents des différentes entreprises, depuis la petite société peu sensible à l'optimisation, jusqu'à la grande entreprise très structurée engagée dans une démarche d'excellence. Chaque outil présenté est aussi mis en œuvre dans des exercices d'application et des études de cas.
SOMMAIRE
Partie I - PRODUCTION ET PRODUCTIQUE. 1. HISTORIQUE. 2. IDÉES GÉNÉRALES. 3. LES OUTILS DE LA PRODUCTIQUE. 4. LA QUALITÉ D'ABORD ! 5. ILLUSTRATION DE LA COURBE ABC. 6. ILLUSTRATION DU DIAGRAMME CAUSES-EFFET.
Partie II - L'ENTREPRISE. 7. LES FONCTIONS DE L'ENTREPRISE. 8. STRUCTURE ET ORGANISATION. 9. CRÉATION D'ENTREPRISES. 10. LA PROPRIÉTÉ INDUSTRIELLE. 11. LES INVESTISSEMENTS.
Partie III - OUTILS DE BASE. 12. L'ORDONNANCEMENT. 13. L'ANALYSE DU PRODUIT. 14. EXERCICES D'APPLICATION. 15. ÉTUDE DE CAS : L'ARTISAN (A). 16. ÉTUDE DE CAS : L'ARTISAN (B).
Partie IV - COMPLÉMENTS POUR LES P.M.I. 17. LES STOCKS. 18. MÉTHODES DE RÉAPPROVISIONNEMENT. 19. GESTION DES STOCKS. 20. LE LANCEMENT. 21. LE DOSSIER DE FABRICATION. 22. MÉTHODES DE LANCEMENT. 23. LE PLANNING. 24. EXERCICES D'APPLICATION. 25. ÉTUDE DE CAS : LA PMI.
Partie V - OUTILS STATISTIQUES. 26. LOIS STATISTIQUES. 27. STATISTIQUES A L'ATELIER. 28. EXERCICES D'APPLICATION.
Partie VI - COMPLÉMENTS POUR LES SOUS-TRAITANTS. 29. LE SOUS-TRAITANT. 30. LE MANUEL D'ASSURANCE QUALITÉ. 31. ÉTUDE DE CAS : LE SOUS-TRAITANT (A). 32. ÉTUDE DE CAS : LE SOUS-TRAITANT (B).
Partie VII - COMPLÉMENTS POUR LES GRANDES ENTREPRISES. 33. L'INDUSTRIEL. 34. LA MÉTHODE T.P.M. 35. L'ANALYSE DE LA VALEUR. 36. FIABILITÉ - SÉCURITÉ - SÛRETÉ. 37. LA MÉTHODE A.M.D.E.C. 38. LA DÉMARCHE D'EXCELLENCE. 39. ÉTUDE DE CAS : L'INDUSTRIEL.
Partie VIII - OUTILS COMPLÉMENTAIRES MODERNES. 40. L'ADHOCRATIE. 41. LA MÉTHODE P.E.R.T. 42. LA G.P.A.O. 43. MÉTHODES DE G.P.A.O. 44. LA MÉTHODE O.P.T. 45. OPTIMISATION DES FLUX. 46. EXERCICE D'APPLICATION. 47. ÉTUDE DE CAS.
Partie IX - TABLEAUX DE SYNTHÈSE.
Lexique.
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